總經理(lǐ)——萬高翔
主抓管理(lǐ)、經營、市場開拓及經濟管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)。制定公(gōng)司發展規劃、産(chǎn)品營銷策略、新(xīn)品開發、投資決策等。研究制定公(gōng)司年度預算，各部門業績目标，檢查和監督目标完成率。建立健全公(gōng)司組織機構的設立或調整方案，提出公(gōng)司管理(lǐ)人員的任免名(míng)單。
總監
協助總經理(lǐ)管理(lǐ)銷售部與市場部，主抓市場與銷售。協助總經理(lǐ)制定公(gōng)司發展規劃、産(chǎn)品營銷策略、新(xīn)品開發、投資決策等。定期對市場營銷環境、目标、計劃、業務(wù)活動進行核查分(fēn)析，及時調整營銷策略。
銷售部
完成公(gōng)司銷售計劃和目标。統計門店(diàn)銷售數據、單品銷售數據并作(zuò)出分(fēn)析與總結。制定和執行産(chǎn)品促銷方案，營銷策略。
市場部
搜集行業及競品信息收集，整理(lǐ)并分(fēn)析，為(wèi)公(gōng)司市場活動提供決策依據。負責公(gōng)司産(chǎn)品的優化，引進。所有(yǒu)系統各門店(diàn)的供價管理(lǐ)、客情維護，合同談判、銷售情況及問題處理(lǐ)等。
渠道部
規劃分(fēn)銷、流通、線(xiàn)上渠道策略及運作(zuò)模式，執行銷售和市場推廣方案。負責線(xiàn)上選品，對售前售後數據進行預估和分(fēn)析總結。掌握競品動态及促銷計劃，制訂相應策略。
财務(wù)部
遵守國(guó)家财經法紀和财務(wù)制度，組織公(gōng)司财務(wù)管理(lǐ)與會計核算工(gōng)作(zuò)。組織制定，完善公(gōng)司内部财務(wù)彙集規章制度編制各項财務(wù)收支計劃、經費預算，監督檢查計劃、預算的執行情況合理(lǐ)安(ān)排财務(wù)支出。
